Gruppi di Lavoro

PROGRAMMA CORSO
GESTIONE DEI GRUPPI DI LAVORO – TEAM BUILDING

Premessa
Relazioni complesse, competitività sempre più spinta, cambiamenti costanti, richiedono strumenti adeguati per condurre le situazioni di dissenso verso l’accordo ed il consenso, negoziando accordi vantaggiosi e trattative di successo e sviluppando coesione, motivazione ed intesa nel team di lavoro.
Acquisire gli strumenti per una gestione efficace dei gruppi di lavoro ci permette di generare motivazione, coesione e intesa tra i nostri collaboratori per un incremento delle performance individuali e di team.

Obiettivi del corso
Il corso è rivolto a chi desidera acquisire le tecniche per lo sviluppo dello spirito di gruppo e l’orgoglio di appartenenza a una squadra di lavoro, per raggiungere performance maggiori, riducendo i costi e i tempi di lavoro.

L’obiettivo del corso è quello di sviluppare dinamiche di gruppo positive che permettano di incrementare le capacità di cooperazione e collaborazione.
Attraverso l’estrazione delle leve motivazionali dei propri collaboratori e l’utilizzo delle più avanzate tecniche di coaching e mentoring si sviluppa il senso di responsabilità individuale, il livello di consapevolezza e di apprendimento.

Conoscenze, competenze e abilità che si acquisiranno al termine del percorso formativo:

 Acquisizione delle metodologie innovative della PNL per creare il proprio stile comunicativo in modo da migliorare le relazioni con collaboratori, clienti, fornitori e per poter comunicare efficacemente all’interno dei contesti personali e professionali.
 Gestione efficace delle risorse umane per il raggiungimento degli obiettivi strategici.
 Sviluppo delle abilità e competenze relazionali e organizzative per gestire e guidare con successo i processi di cambiamento organizzativo e strategico in azienda e sviluppare un clima positivo e di fiducia reciproca, creando commitment e diventando un punto di riferimento costante per i propri colleghi e collaboratori.
 Gestione delle strategie di negoziazione per la risoluzione dei conflitti ed il miglioramento del clima aziendale.

Articolazione del corso
Il percorso formativo è formato da quattro moduli della durata di 4 ore ciascuno
 Comunicazione efficace e persuasiva
 Team building e gestione dei collaboratori
 Negoziazione e gestione dei conflitti
 Coaching e mentoring

Il percorso formativo è strutturato in maniera modulare al fine di permettere a seconda delle esigenze formative la partecipazione ai singoli moduli o all’intero percorso formativo.

Docenti
Il corso sarà tenuto da Trainer e Life e Business Coach certificate, che da oltre 15 anni si occupano di formazione avanzata e professionalizzante sia per privati che per aziende.

Certificazione
A tutti i partecipanti del corso verrà rilasciato, compreso nella quota di iscrizione il certificato di partecipazione.
La Pre.form esercita il controllo di qualità sui programmi e materiali didattici che diffonde e ne certifica i livelli di specializzazione.

Certificato di partecipazione

4 Moduli

16 Ore complessive

Presso la sede Pre.form

I formatori sono Trainer e Coach certificati con lunghissimi anni di esperienza nel settore della consulenza e formazione professionale sia per privati che per aziende.

Il corso è strutturato attraverso lezioni in aula con continue esercitazioni pratiche e simulazioni reali che possono verificarsi in una azienda oppure in uno Studio di Consulenza. A metà corso, vengono svolti test di verifica intermedi. I docenti, stimolano la classe attraverso lezioni interattive con fruizione di slides, video ed role-play.